Titel

Unternehmenswachstum mit Industrie 4.0
am Beispiel eines kleinen mittelständischen Unternehmens

Referent

Dr. Robert Schrobenhauser

von der Firma

ROI Management Consulting AG

Name des Referenzprojektes

Mittelständischer Fluggeräthersteller (200 Mitarbeiter)
Vorbereitung für Industrie 4.0 Transformation

Absicht des Referenzkunden

Befähigung des Unternehmens für eine exponentielle Skalierung der Produktionsvolumina und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit für eine Produktion am Standort Deutschland

Szenario

Nutzen von Mitteln der industriellen Digitalisierung in der gesamten Wertschöpfungskette des Unternehmens

Learning

Unternehmen müssen sich frühzeitig im Rahmen ihrer Geschäftsentwicklung Gedanken zur systematischen Digitalisierung der Abläufe und Use-Cases machen und diese funktionsübergreifend (von Sales über Entwicklung zu Produktion, Supply Chain und Administration) abstimmen.