Titel

Resilienz verstehen, trainieren und anwenden!

Referent

Michael Probst

von der Firma

CAIQ GmbH

Name des Referenzprojektes

„Der kluge Mann lernt aus seinen Erfahrungen. Der Weise lernt aus den Erfahrungen anderer.“ (Konfuzius)

Der Umgang mit schwierigen persönlichen und beruflichen Situationen benötigt bewusstes Verstehen und Handeln. Allzuoft finden sich in Managementebenen alte Handlungsmuster mit entsprechend altbekannten, unzureichenden Ergebnissen.

Das Erkennen und Aufbrechen alter Muster und deren Ursachen wird zur Grundlage eines nachhaltigen Unternehmenserfolgs. Ziel sind resiliente Führungskräfte (Leadership), die in turbulenten Zeiten einen klaren Fokus halten können.

Absicht des Referenzkunden

Die Grundlage stabiler Unternehmen ist die Resilienz ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter. Wesentlich sind ein Verständnis der menschlichen Verhaltensmechanismen sowie der Wille und die Fähigkeit zum umlernen.

Szenario

Viele Beschreibungen von Resilienz gehen von „angeboren“ oder von „Kompetenz“ aus. Welche Mechanismen laufen in einem Individuum ab, die Resilienz herausfordern. Welche schnellen Wege gibt es, sich Resilienz anzutrainieren bzw. sich zu erarbeiten? Es werden konkrete Empfehlungen aus dem eigenen Erfahrungsbereich angeboten.

Learning

Nicht-resiliente Führungskräfte (und auch Mitarbeiter) behindern den Erfolg von Unternehmen und destabilisieren die Unternehmenskultur. Mit resilienten Führungskräften in ihrer Vorbildfunktion werden Reibungsverluste in Unternehmen minimiert. Das Unternehmen selbst wird dadurch auch wirtschaftlich resilient.