Titel

Business Intelligence im Mittelstand – wie wird man ein datengetriebenes Unternehmen?

Referent

Richard Ritz

von der Firma

mesakumo GmbH

Name des Referenzprojektes

NETZSCH Gruppe
Als international agierendes Unternehmen ist die NETZSCH-Gruppe ein Paradebeispiel dafür, dass der Aufbau eines unternehmensweiten und standardisierten Datenpools für umfassende und zielgerichtete Auswertungen unerlässlich ist, um alle Unternehmensdaten ganzheitlich analysieren und darstellen zu können.

Absicht des Referenzkunden

Ziel der BIA-Strategie von NETZSCH ist eine einheitliche Sicht auf alle Unternehmensdaten und deren Auswertungen, um Entscheidungsprozesse zu optimieren, die betriebliche Effizienz zu steigern und damit Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Szenario

Mithilfe eines Praxisbeispiels gehen wir den Aufbau einer BI-Organisation für ein mittelständisches Produktionsunternehmen an:

1. Thematische Einführung und Nutzen der BI-Technologie
2. Ziele der BI-Strategie und deren Einordnung in die übergeordneten Unternehmensziele
3. Grundlegende Organisationsmöglichkeiten und technologische Entscheidungen
4. Planung der Umsetzung

Mit konkreten Praxistipps für die ersten Umsetzungsschritte.

Learning

Mit aktueller BI-Technologie kann man in wenigen Monaten (limitiert auf dedizierte Berichte) in den operativen Betrieb gehen.
Es bleibt trotz dieser technologischen Beschleunigung ein Organisationsprojekt, das viel Kommunikation benötigt und kontinuierlichen Fokus bedingt.