Titel

Wirksame IT-Transformation: Change-Management als Erfolgshebel

Referent

Manuela Engl, Anic Studer

von der Firma

mesakumo

Name des Referenzprojektes

Change-Management

Absicht des Referenzkunden

Die IT-Strategie steht – aber erst die Umsetzung entscheidet über Wirkung. Viele mittelständische Unternehmen haben ein ambitioniertes Zielbild, doch im Alltag bremsen unklare Rollen, konkurrierende Prioritäten und Veränderungsmüdigkeit den Fortschritt. Die zentrale Frage lautet nicht mehr was zu tun ist, sondern wie man Menschen, Organisation und IT wirklich in Bewegung bringt.

Szenario

In diesem Vortrag zeigen wir anhand einem realen Kundenbeispiele aus dem Mittelstand, wie IT-Strategien erfolgreich operationalisiert werden – und warum Change-Management dabei der entscheidende Hebel ist. Sie erfahren wie Change-Management ihre Veränderung nicht nur begleitet sondern sie steuerbar macht, Risiken und Widerstände frühzeitig erkennt und die Mitarbeitenden gezielt durch die Veränderung führt.

Learning

Der Vortrag richtet sich an Geschäftsführung, IT-Leitung sowie Transformations- und Programmverantwortliche, die Transformation nicht länger nur moderieren, sondern wirksam umsetzen wollen.

5 konkrete Learnings:
➔ Warum die beste IT-Strategie ohne aktives Change-Management wirkungslos bleibt.
➔ Wie das Change Management auf unterschiedliche Stakeholdergruppen ausgerichtet werden muss.
➔ Wie ein passendes Change-Management-Konzept aufgebaut ist.
➔ Welche typischen Change-Fallen im Mittelstand auftreten – und wie man sie vermeidet.
➔ Wie Transformation sichtbar gesteuert wird, ohne das Tagesgeschäft zu blockieren.