Titel

Praxisbericht: Digitalisierung im Mittelstand – von PDM zu PLM

Referent

Robert Meißner

von der Firma

Dataciders InMediasP GmbH

Name des Referenzprojektes

F. X. MEILLER Fahrzeug- und Maschinenfabrik – GmbH & Co KG, 1750 Mitarbeiter

Absicht des Referenzkunden

Stärkere prozessuale und IT-technische Verzahnung von Produktentwicklung, Produktion, Service und Einkauf.

Szenario

PDM-basierte Entwicklungsmethoden und ERP-basierte Produktionsprozesse sind Stand der Technik in mittelständischen Unternehmen. Dabei werden Entwicklungsergebnisse im PDM und auftragsbezogene Informationen im ERP verwaltet.
Steigende Anforderungen an die Verfügbarkeit von Informationen resultieren aus verschiedenen Veränderungen, bspw. aus der Internationalisierung von Produktionsprozessen, einer ansteigenden Varianz der Produkte oder dem wachsenden Anteil an Software-Komponenten der Produkte. Ein durchgängiges PLM-Konzept ist dafür notwendig.

Am Beispiel Meiller wird das Vorgehen zur Erarbeitung eines PLM Zielbildes und des Umsetzungsplanes, sowie Randbedingungen und Einflüsse aufgezeigt.

Learning

Workshoporientiertes Vorgehen mit den relevanten Fachbereichsvertretern.

Das Schaffen eines einheitlichen Verständnisses und einer einheitlichen Sprache unterstützt die Erabeitung zukünftiger Prozesse.

Berücksichtigung parallel laufender Projekte.