Titel

Praxisbericht: Strategisches IT-Sourcing-Governance Modell für IT-as-a-Service

Referent

Dr. Donald Polzin

von der Firma

IT-SCM.com GmbH & Co. KG

Name des Referenzprojektes

Industrieunternehmen, 4.000 Mitarbeiter

Absicht des Referenzkunden

Erfolgreiche Transformation in IT-as-a-Service Modelle durch eine maßgeschneiderte IT-Sourcing-Governance Struktur für die Bedarfe der Geschäftsbereiche.

Szenario

Am Referenzbeispiel erläutern wir die Vorgehensweise zur Wandelung von einer historisch gewachsenen IT zu einem New-IT-Modell durch die Nutzung konfektionierter ‚IT-as-a-Service‘ Leistungen von führenden Marktanbietern. Damit war die IT des Referenzkunden in der Lage, agil und sicher auf die Bedarfe der Geschäftsbereiche einzugehen.

Learning

Die Intensive Nutzung von Marktlösungen ist nur erfolgreich, wenn Unternehmen eine IT-Sourcing-Governance anwenden und die aktiven Prozesse darauf abstimmen.